最近有位年轻人向我咨询一些职场发展的问题，有点感触，总结如下：

1/ 不要怕适度冒险，不要太多顾虑。最坏就是丢个工作而已，最坏就是损失一两年的收入而已。生死之外，都是小事。为小事而焦虑，患得患失，不敢行动去追求大的机会，过十几年后再回头看，会觉得很可笑。

2/ 在比较不同职位时，优先考虑那些可以给公司增加收入的职位，所谓 profit center. 避免那些后台打杂的，搞风控或者 QA 的职位，这些是 cost center, 都是公司希望压缩成本的职位，前途不大。没有哪个老板会排斥能够给公司创收的人。但经济不好时，老板首先想要裁剪的就是后台 cost center 的员工。

3/ 优先考虑整个市场......

1/ 科学研究有还原论 （reductionism) 和涌现论 (emergentism) 之分. 还原论讲究的是，把事物拆分为更细微的结构，然后根据微观结构推导出因果关系和宏观的规律。还原论在物理和其他很多学科中取得巨大的成功。

2/ 涌现论的基本逻辑则是，在一个开放复杂的系统内，各个零部件之间的互动，存在很多随机性，即使知道所有微观细节，也无法推导预测宏观现象。甚至即使回到当初的初始条件，再来一次，也无法保证演化的结果和上次一样。假以时日，复杂系统内会涌现出微观层面完全无法预料推导出来的新奇的行为特征。

3/ 在投资领域，很多人分析投资，看项目，各种考察，本质上用的是还原论的逻辑。

1/ 抽象，有人把它定义为对客观世界单纯提取某些特性加以认识的思维活动。抽象思维，可以理解为一种信息压缩的过程。

2/ 抽象的艺术，在于受个体的资源限制下，能够始终抓住事物的最主要的特征和矛盾，用高效节能的方式和外界环境发生交互；并且能够根据环境的迅速变化，灵活调整适合新环境的抽象模型。这里的关键词是：主要矛盾，高效节能，外界环境，灵活调整。

3/ 抽象的艺术 (art of abstraction) 和抽象艺术 （abstract art) 是两个完全不同的东西，但前者比后者要重要千万倍。人和人之间的鸡同鸭讲，可以看成是彼此对世界理解的抽象出来的模型不一样不匹配而已, 虽然他们的模型在特定时刻对于各自......

1/ 很少有人会因为花钱在奢侈的吃喝玩乐上而破产。

2/ 多数人破产来自于错误冲动的投资决定，比如高杠杆期货股票或者房地产投机； 或者为了挣点钱而对身体健康一而再，再而三的长期忽视。

3/ 现实中，很多人在吃喝玩乐的花费上会犹豫而计算半天，原因之一是因为这本身就很好计算。其代价是显性的。

4/ 很多人被各种腰酸背痛神经衰弱的疾病困扰，但不愿多掏一两千美元去把跨洋飞行的机票升级到商务舱，以换取十几个小时的一百八十度平躺的安静睡眠。

5/ 而对于一拍脑袋的投资决定，用命博钱的交易，则不会太多迟疑。原因是一旦被蛊惑后，非理性的那部分大脑被周边群体的情绪所激......

（1）

在美国的主要大城市 （如纽约，旧金山，西雅图等等）街头，常常会遇到一些无家可归者，并看到他们为了乞讨而树立的各种标语牌。看牌子上写的内容，是一件有意思的事。大部分文字是直白而没有技术含量的：

”失业了，需要帮助！“

”失业了，家有多个孩子嗷嗷待哺！“

“伊拉克老兵需要帮助，上帝保佑你！”

偶尔稍微会有点艺术范的：

“太正直了，所以不去偷窃；太丑陋了，所以不去卖身 (yin)”

但是这些标语的最大问题是，完全自说自话，没有从潜在施......

写文章是一个有很多好处的事情，但是这里有个前提，写作一定不能被他人限定议题或者时间，不能太在意读者的点击率。要凭着自己的兴趣写，不断探索 “邻近可能性” adjacent possible ，这样才能有创意，才能有持续的动力，才能有高质量的东西。被他人命题为了完成 KPI 赶出来的东西, 过程痛苦无趣，出来的文字也多为令人反胃的矫揉造作的怪物。

（关于邻近可能性，可以参考笔者的老文章  王川：从“邻近可能性”看创新的秘诀）

1/ 为了写文章你要强迫自己去收集大量原始信息和数据，在获得新的数据之后，你会发现你以前的错误观点就自然而然地改变了。可以把写文章看成一......

最近读了 Steven Johnson 的“Where good ideas come from" ，还有 Stuart Kauffman 的"Humanity in a creative universe", 有感而发。

1/ “邻近可能性”  （Adjacent possible) 这个概念, 最初由生物学家 Stuart Kauffman 提出， 在所谓“前生物化学” (prebiotic chemistry) 领域, 意指在生命原生汤 （primordial soup) 内分子间所有可能发生的化学反应。在这个初期，植物，动物，人脑更复杂的东西是不可能出现的。

2/ Steven Johnson 在 “where good ideas come from" 一书中描绘到：

”邻近可能......

1/ 华盛顿邮报 2014年的数字表明，如果你的净资产在两千一百万美元以上，那么你就在美国家庭的顶尖的千分之一以上了。考虑到通胀因素，2018年这个数字应当在两千五百万美元以上。

2/ 充满焦虑的创业者和生意人，天天盯着这些数字，每天 all-in 拼命工作，强迫自己长时间做一些不喜欢的事情。

3/ 但许多日常事物性的工作，不具有累积效应，不能被重复使用，不能形成正反馈循环，不具有扩展性，充满着浓烈的机会主义的气息。

4/ 不思考方法论的机会主义者是可耻的。

5/ 两千五百万美元，按照时下美国三十年国债利息 3%来计算，一年的现金流也只有七十五万美元。

6/......

1/ 笔者在三年前曾经有写过关于 Netflix 的故事

现在情况有了进一步变化。

2/ Netflix （中文有翻译成 '奈飞' 或者'网飞'）全球已经有约一点二亿付费用户，2018年营收预计突破一百五十亿美元，并且计划花费八十亿美元用于原创电影的制作或者收购。

3/ 与之相比， 其它美国影视制作公司 2018年的预算依次是： ESPN 七十五亿， 亚马逊 四十亿， CBS 三十九亿，HBO 二十二亿。

4/ Netflix 2018 年制作的原创电影预计有八十部， 远超其它各大影视公司的原创电影数目。

5/ 全球电影院一年的营收约三百八十亿美元，

6/ 美国电影院全年营......

编者王川按：李培才先生是去年通过加入我的投资俱乐部认识我的。在和他交流的过程中，我觉得他的创业历程非常有趣有启发。在此我把他的交谈的一些内容整理出文字，和读者分享。

王川：    李培才你好。请介绍一下你自己和你的公司。

李培才：我叫李培才，上海挖易网络科技有限公司联合创始人，我本科是复旦大学的，2008年从中科院长春应用化学研究所硕士毕业。

从我们公司名字可以看出，我们的主要业务是数字货币挖矿。名字的初衷就是让挖矿变得更容易。目前我们公司在四川、云南、内蒙、新疆等地区拥有的大大小小矿厂合计12个，管理矿机约8万台，用电总负荷20万千......

1/ 重要的不仅是赚多少钱，而是以什么方式和过程赚钱。

2/ 如果你赚钱的目的是为了臆想中的“经济自由”，为此吃了各种极端的苦头，等达到这种状态，然后几个月无事可做时，很快就会感到极端的枯燥无味。

3/ 然后就会深深懊悔当年奋斗过程中的吃的苦，受的委屈和压力的各种不值，然后仅仅是为了摆脱枯燥感，又按照过去的思维逻辑回去做各种曾经做过的事。

4/ 更糟糕的是，大部分人一直为了这个可望不可及的“经济自由”目标，强迫自己做不喜欢的事，见不想见的人, 无法享受过程，无法真正深度思考提高. 每天的生活不开心，身体也被高强度的日常工作严重损害。他们永远没......