财新传媒
2018年11月10日 13:18

美好未来 注定并不连续(上)

1/ 奋斗中的人们会有一个幻觉,就是美好的未来,对自己是连续的:换言之,人们会认为,只要自己不断努力埋头干,攒的钱越多,就越接近美好的未来。
 
2/ 但实际情况并非如此,原因主要有二: 第一,很多行业可能会突然出现向上的爆发式增长,和向下的迅速彤塌, 这两种情况都是不连续的。 错过前者,或者撞上后者,都会有巨大的差别。  
 
3/ 第二,从风险管理角度看,即使统计上有看似极大的回报,但是如果某个行为方式有全军覆没的概率 (比如高杠杆的金融投机被平仓,或者长期熬夜积劳成疾突然猝死),虽然你大部分时间可能赚得盆满钵满,但迟早一次撞上就可......
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2018年11月02日 08:54

科幻小说连载|发散大脑(六)

科幻小说连载|发散大脑(六)
(本文系原创科幻小说,如果人名、地名和故事情节有雷同,纯属巧合,请勿自作多情,对号入座。)
 
    (13)
 
“这是我们最新生产的样品,耳机端口的芯片会自动伸展到内耳,和里面的脑神经建立连接”。杰夫递给我一副耳机。
 
我把耳机带好后,内耳深处传来一种不可名状的怪异的感觉,不禁哆嗦了一下,几秒钟后才镇静下来。
 
“看到你面前这个骷髅骨架吗?你的大脑现在已经通过无线信号和它连为一体,但是需要几分钟的时间适应一下”
“有没有......
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2018年10月26日 07:30

为什么特斯拉是做空者的最爱?

为什么特斯拉是做空者的最爱?

(提示:作者持有特斯拉股份,以下个人观点仅供参考,不构成对所述资产投资建议,投资有风险,入市须谨慎。)

 
   (1)
 
笔者在八月初写过一篇关于特斯拉私有化的文章。
    
本来以为这个事基本就完了,盖棺定论了。没想到半个月之后特斯拉宣布不再继续私有化,然后因为此事的流产,又生出新的幺蛾子。因为马斯克在市场交易期间公开发推,被美国证监会起诉,导致股价一度大跌。
 
十月初甚至有在纽约的朋友问我一个荒唐的问题,“你觉得特斯拉会不会破产?”
 
十......
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2018年10月24日 08:05

我从温哥华80后营销大师Dan Lok那里学到的几点经验

当今创业,尤其是互联网创业,主要的思路是拼价格,忍住亏损,烧很多钱迅速造成规模效应,争取一家独大,最后才考虑盈利。有极少数创业者走这条路成功,以至于这种思路已经成为主流,把它默认为唯一正确的创业思路。
 
残酷的现实是,大部分走这条路的创业者,无法成功。不仅自己损失大量金钱,而且长期熬夜工作对身体造成严重损害,极个别的人甚至三四十岁就猝死。
 
Dan Lok 是一个出生在香港,现在居住在温哥华的八零后营销大师。他给高端客户的咨询收费一天要五万美元。此人从未上过大学,少年时父母就离婚,完全白手起家,在油管上可以看到他的上百条录像,亚马......
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2018年10月19日 08:31

科幻小说连载 | 发散大脑(五)

科幻小说连载 | 发散大脑(五)
(本文系原创科幻小说,如果人名,地名和故事情节有雷同,纯属巧合,勿自作多情,对号入座。)
(11)
漆黑的房间,伸手不见五指,我只能根据听觉努力判断那个东西的方位。
 
突然,一束强光投射到房间的墙壁上,开始放起电影来。电影中男子的对白,感觉非常熟悉。
 
"I have an M.D. from Harvard, I am board certified in cardio-thoracic medicine and trauma surgery, I have been awarded citations from seven different medical boards in New England, and I am never, ever sick at sea. So I ask you: When someone goes into th......
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2018年10月09日 07:59

科幻小说连载: 发散大脑(四)

科幻小说连载: 发散大脑(四)
(本文系原创科幻小说,如果人名、地名和故事情节有雷同,纯属巧合。请勿自作多情,对号入座)
 
(9)
 
晚餐结束后,我送小驴去机场,他要搭乘当晚的红眼班机回东部。
 
“老王,你还记得前几年那部讲哥伦比亚毒枭 Pablo Escobar 的连续剧吗? ”
 
“记得,怎么了?”
 
“Escobar 说,You got to have vision, 你一定要有开阔的视野.
 
所以他们从哥伦比亚的小天地转战到迈阿密的大市场,产品单价和客户数目都增加好几个数量级。我下面要钻......
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2018年10月02日 06:59

科幻小说连载:发散大脑(三)

科幻小说连载:发散大脑(三)
(本文系原创科幻小说,如果人名,地名和故事情节有雷同,纯属巧合. 请勿自作多情,对号入座)
(7)
“ 找人测试有什么问题?不是有那么多病人吗?” 我不解地问道.
 
“喔,那问题可多了。首先你要找到很多病人愿意随叫随到配合你的实验,他要愿意让你在头盖骨上钻个小洞,在顶上植入芯片 ; 第二,没有人知道实验过程中病人是否会突然感染细菌或者病毒,甚至出现生命危险;病人的看护费用可比猴子昂贵多了;我们无法彻底保证安全,也没有理由让病人放弃自己的合法权益去做小白鼠。 ”
 
“一千八百年前,中国有个叫曹操的军阀,老......
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2018年09月26日 07:39

科幻小说连载 | 发散大脑(二)

(本文系虚构科幻小说,如果人名,地名和故事情节有雷同,纯属巧合. 请勿自作多情,对号入座) 
 
        (5)
 
会议结束,我和小驴在海边的餐厅继续吹牛聊天,畅谈人生。
 
“小驴,我真是佩服你啊,这么多年来可以坐得住,一直潜心攀登科学高峰。不像我们这种俗人,只对吃喝玩乐感兴趣”, 我感叹道。
 
“哈哈,老夫没你想的那么高大上,这一切都是一个蓄谋已久的游戏而已。你说说,为什么人会对吃喝玩乐感兴趣?”
 
“这......
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2018年09月23日 10:16

科幻小说连载 | 发散大脑(一)

(本文系原创科幻小说,如果人名、地名和故事情节有雷同,纯属巧合. 请勿自作多情,对号入座) 
(1)
吕小明是我的大学同学,南方人,个子不高,其貌不扬,带着一副五百度近视眼镜。平常大家都直呼其为“小驴”。十几岁就相识了,大家都知根知底,就像我们彼此互相常说的,“你是什么东西我早就知道”。
 
在大学校园第一次认识吕小明时,老远就可以听到他的“驴氏”尖嗓子的呐喊: “老子是 SZ 中学发散思维第一名! ”,然后是同学们的一阵哄笑。
 
发散思维? 靠,这是什么鬼?这 TM 还能排名次? 不过这句......
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2018年09月12日 13:53

与不可预测的未来分一杯羹(一)

1/人们对于未来的预测,多半是根据现有思维模型再做一个线性的延申推演,因此常常会完全错过新的大趋势。
 
2/ 如果回顾过去十年,最大的革命性的变化是什么,那么应当首推智能手机:智能手机让你可以和世界上任何角落的人,通过一个 app 瞬间联系上; 很多人都跑到这个 app上, 催生了很多没有先例的新的商业模式。
 
3/ 那么 2007, 2008年的时候,大部分主流的创业者,科技公司想的做的是什么呢?
 
4/ 华尔街是在炒次贷; 油价一度突破 140 美元, 消费者心理被超级通胀的阴影笼罩。
 
5/ 无线科技被很多人关注,但更多......
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2018年08月31日 11:48

宁要高维度抽象化的草,不要低维度具象化的苗(一)

1/ 目标导向,和过程导向的另一个区别在于,前者是为了赢而战 play to win, 要实现某个明确的目标,从一开始就限定了自己的路径,遇到障碍时,清除障碍的成本很大 ,可能陷入一种“不惜一切代价清除障碍”的心态,再有金山银山也很快会消耗掉。
 
2/ 后者是只要能不输就接着玩 play not to lose, 不限定路径,遇到障碍时可以选择不耗费宝贵资源去清除障碍,而是可以选择无视此障碍,找别的路径绕过去。
 
3/ 后一种策略要反脆弱得多,它是一种高维度的打法,因为它拒绝任何特定路径和教条主义的限制,拒绝耗费宝贵资源在一点一线上。
 
4/ 有......
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2018年08月28日 10:25

不要打扰别人心中的故事

1/ 每个人会根据只言片语的局部信息,自行脑补其它内容,来符合自己心中的故事 (narrative) 。而很多脑补的内容,和真相是八竿子打不着的。
 
2/ 但是这类叙事模型在人与人之间传递时,会被强化。最符合大众文化的叙事模型,将会成为大众的共识。
 
3/ 曹丕老师公元 220 年逼汉献帝退位之后,感叹道,“舜禹之事,吾知之矣”。 但这并不妨碍“禅让”这种传说继续流传两千年并且强化。
 
4/ 另一个例子是传说中的牛郎在织女洗澡时偷衣服,这本质上就是一个小流氓骚扰民女然后强迫成亲的悲剧,居然被渲染成一个爱情故事而成为民间文......
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2018年08月19日 09:00

输入信息狭隘,近乎精神病(一)

1/ 对于世界错误的认知,本质来自于偏狭的信息输入渠道。
2/ 这表现于:
     知道的少,
     没有意识到还有很多不知道的东西,
     因为掩耳盗铃或其它负面情绪,拒绝摄入让自己不适的信息,
     因为理解能力匮乏,无法识别消化周边的信息,
     因为懒惰或信息获取成本高,而不去主动寻找新信息。
 
3/ 结果都是一样,信息输入渠道和信息输入类别极为偏狭。好东西就在眼前也认不出来。危险就在眼前,也不知道规避。
 
4/ ......
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2018年08月13日 13:44

关于技术本质,财富本质和自我意识本质的夸夸其谈之一

关于技术本质,财富本质和自我意识本质的夸夸其谈之一
1/ 七零后可能都会记得,八十年代的初中英文课本,描绘未来世界里会出现一种“可视电话” (vision phone), 打电话同时还可以看到对方的面容。当时课本里还专门有个故事,里面的小男孩通过 vision phone 和医生谈话,并且用它订购了一辆十速自行车 (10-speed bicycle)
 
2/ 可视电话从 1870年电话出现之后,就一直成为技术人员追求的梦想。真正的研发从上世纪二十年代开始,就不断有各种尝试。最初是把两个远距离的闭路电视系统,通过无线电信号或者所谓同轴电缆连接。六十年代之后大的电视台多采用卫星无线通讯信道,进行视频转播。
 
3/ 这里主要的问题是: 价格极其昂......
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2018年08月08日 07:10

开局的结尾|纪念特斯拉私有化和汽车工业的大转型时刻

(1)

今天 (硅谷时间八月七号)马斯克宣布计划以 420 美元一股的价格私有化特斯拉。

特斯拉股价收盘在 379.5 美元,接近历史最高点。

特斯拉的收盘市值也已经达到约六百四十五亿美元, 超过了宝马的五百九十亿美元的市值。

笔者在 2016年十月曾在文章“2018年是汽车工业的大转型时刻(二)”里,预测过 Model 3 对宝马,奔驰,雷克萨斯等豪华车的冲击。

看到过去的预测正在一步步接近现实,恨不得从肩膀上伸出一只手再次拍拍自己,“老王,真有你!”

(2)

2016年时估......

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2018年08月04日 11:07

做一个独特而稀缺的人

1/ 大部分人无法发财,最主要的原因,是自己做的事很容易被替代。

2/ 学的东西 (输入) 和 做的东西 (输出) 和别人一样,没有什么独到和与众不同的东西。 这就过滤掉 99.9 %的人 了.

3/ 即使有独到的东西,还需要大规模宣传,建立自己的品牌和一定规模的共识。这又过滤掉 99%的人了。 

4/ 有独特的东西和有品牌之后,还有关键一步:需要有意识去控制供给,制造稀缺性,实践稀缺性溢价的艺术,把利润最大化。

5/ 因为独特,所以无法替代 ; 因为有品牌和共识,就有需求 ; 当不可替代的供给无法满足强劲的需求时,就会产生稀缺,就会有......

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2018年08月02日 13:46

关于涌现的随想 (一)

1/ 涌现的经典定义为,在复杂系统内,不同元素的连接,产生了“整体 (远大于)>>  局部之简单叠加” 的现象。

2/ 氨基酸是涌现, DNA 是涌现, 原核/真核细胞是涌现,大脑是涌现,部落/城邦/国家都是涌现。


3/ 容易催生涌现的客观条件是: 

外界的巨大能量输入 ;

不同元素之间的连接成本极低,接近于零。

连接迟滞极低, 连接带宽(数据传输速率)极高.

巨大数量的元素发生连接。

4/ 因为参与连接的元素数......

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2018年07月24日 13:51

你要像爱马仕和香奈儿一样坚定捍卫个人品牌价值

1/ 多数人对于私人时间的保护是非常不够的。不熟的人约吃饭或者见面,就随随便便赴约,然后浪费大量时间在交通和闲扯上,把自己搞得很累不说,也不会被别人尊重。
 
2/ 其实要推掉也很简单,有事在手机上说,不一定要见面。我遇到过几次想约见面的人,就告诉他们有事先在手机上讲,结果他们又说不出什么事来。这不是浪费时间吗?这和谋财害命也没啥区别。
 
3/ 对于有些非常想执着见面的请求,应当要求收咨询费。真正有诚意的人,是会非常乐意付费的。有些人听到收费的回复,反应似乎是自己受到莫大的侮辱,那是他们的问题,你对他们不存在任何义务。就好像你对微博微信上的粉丝不存......
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2018年07月18日 11:19

论指数增长的反直觉性

1/ 线性思维的人,无法理解且很难扭转的一个思维误区是:当某个指数发展事物的指标第一次超过某个线性缓慢增长的事物后,马上就会发生显性的巨变。
 
2/ 一个荷花面积每天翻倍的池塘,经过 29 天才覆盖荷塘一半,但是只要再多一天,就会覆盖整个荷塘。
 
3/ 贝索斯1995年创业二十二年之后,财富才超过巴菲特和盖茨成为世界首富,但一年之后的今天,其财富已比这两位多了 50%以上。不出意料的话,未来五到十年贝索斯的各种创业理念和励志书籍大卖,在知名度上也会全面超过巴菲特。(直到他被未来另外一个完全不同行业的新的指数曲线所超越)
 
4/ 因为大......
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2018年07月12日 08:03

给年轻人的十点职场建议

最近有位年轻人向我咨询一些职场发展的问题,有点感触,总结如下:

1/ 不要怕适度冒险,不要太多顾虑。最坏就是丢个工作而已,最坏就是损失一两年的收入而已。生死之外,都是小事。为小事而焦虑,患得患失,不敢行动去追求大的机会,过十几年后再回头看,会觉得很可笑。

2/ 在比较不同职位时,优先考虑那些可以给公司增加收入的职位,所谓 profit center. 避免那些后台打杂的,搞风控或者 QA 的职位,这些是 cost center, 都是公司希望压缩成本的职位,前途不大。没有哪个老板会排斥能够给公司创收的人。但经济不好时,老板首先想要裁剪的就是后台 cost center 的员工。


3/ 优先考虑整个市场......

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