阅读：0
听报道
以下为 2021年八月间笔者在微博上发表的一些随感的合集。
（1）08.14.2021
回报递增的事物的特点:
边际成本为零 (或者不断迅速下降)，
传播成本为零 (或者不断迅速下降)，
高度可组合性，可以不断被引用，组合，构建更复杂的事物，
不断加速的扩展性 (以前所未有的速度传播并占据新的规模更大的市场)
对于市场参与者而言，迅速适应新形势的能力，远比优化能力更重要 (回报递增的环境内，优化这个概念根本就不适用。)
可参见 Brian Arthur 在 Harvard Business Review 1996 年七月份的文章 "Increasing returns and the new world of business. "
回报递增的现象在软件和互联网行业非常明显，过去三十年在加速，未来三十年加速会更厉害。顺则昌，逆则亡。
回报递增的游戏要注意几点:
第一，这里有哪些反馈机制? 是否涌现出较强的正反馈?
第二，我所处的生态环境是什么? 生态远比个体更重要。
第三，我有什么样的资源，在这里可以玩什么样的游戏?
第四，错过上一个游戏没有关系，下一个可能浮现的回报递增的游戏会在哪里?
关注新闻，还是要关注回报递增的趋势，有可能有大突破。其它一些东西，短期看上去很热闹，但本质是回报递减的，不可持续，最后就自生自灭了。
眼界狭隘的时候，就会整天思考如何优化，利益最大化。
关于"优化"的想法的潜在假设是: 大环境是静止的，格局基本不会有变动。这个假设，把时间轴稍微拉长以后，很多时候完全不成立。
不断对外探索，建立新的连接，发现新的回报递增的事物后，才一拍大腿，*!!! 原来优化是个伪命题。
（2）08.14.2021
为什么做空者在整体格局上是 S* ?
因为，如果做空判断是正确的，随着股价下降，继续赢利的空间也收缩，是一个回报递减的操作。
但是，如果做空判断是错误的，随着股价上涨，亏损也迅速上涨，甚至指数型上涨，这是一个风险不断指数上升的操作。
只看到眼前短期的利益，没有理解"回报递减/风险递增"的整体大格局，最终会获得和其德性匹配的下场。
人们去做"回报递减"的事情的唯一原因，是觉得可以马上获得一定利益，回报递减是以后遥远的事情了，就不管了。人们不去做"回报递增"的事情，是因为这些事情都有一定门槛和爬坡期，不过临界点之前无法获得回报，所以要么不愿尝试，要么没坚持到临界点就资源耗尽破产了。
很多聪明者的一个误区，在于因为局部细节分析得非常清楚而且正确，而断定其他对于此局部分析得不够清楚的人都是 S*, 所以会忽视一些相对比较遥远，但迟早会指数增长，产生决定性影响的因素。而且自己毁灭之前，还要嘴硬。华尔街很多爱装*的做空者，大致都是这样。
预测世界末日要来临，和预测摩尔定律要终结的，都是同一类人，同样的逻辑，本质都是回报递减的范式下的无病呻吟。
（3）08.18.2021
屈服于现实生活中的时间压力，是新手容易犯的错误。
很多我们以为的问题，如果并没有自动变得更坏，多给一点时间，往往可能会自行消退。
很多情况下，最好的应对方法是什么也不做。否则莽撞的行动，不仅会把形势弄得更糟，还白白消耗能量。
屈服时间压力的恶果还有: （摘自 Secrets of power problem solving, by Roger Dawson ）
第一，没有花时间获得足够和全面的信息输入。
第二，没有仔细全面分析。
第三，把重要的信息忽视了。
第四，把自己可能的选择主动削减了。
第五，没有和足够多的专家去咨询。
第六，没有找到足够多的帮手和伙伴来解决问题。
第七，看到一个勉强可行的解决方案，就把它像救命稻草一样抓住，贸然行事。
屈服于外界给你的时间压力，是作茧自缚，甚至给自身迅速带来重大损失的捷径。
要把拒绝外人给你安排的时间表，变成一种默认的习惯。
谈判中没有耐心的人总是因为时间压力，悄悄的放弃一些权益给有耐心的对手。没有耐心的投机者，常常在底部被迫割肉强平。
（4）08.18.2021
聪明，就是有能力解决一个具体的困难问题。智慧，就是始终让自己有很多选择，以至于根本不需要被迫去解决什么刁钻困难的问题。
不屈服于外界的时间压力，是始终让自己有很多选择，并通向智慧的重要一步。
谈判有很多具体技巧，但长期看战略上看，最好的谈判利器，是让自己有不断增长的各种选择，以至于"谈判"这个概念本身，和对方提出的各种要求看起来极为可笑，你可以毫不犹豫拂袖而去。年轻人犯的低级错误，从根源上看，是误以为自己的选择不多，猴急的做各种让步，想抓住各种救命稻草。
（5） 08.22.2021
认知的不同阶段:
1/ 意识到自己以前停滞在自己的认知泡沫里，非常可笑。
2/ 意识到所有人都停滞在自己的认知泡沫里，有些地方比普通人高明，有些地方极为可笑。
3/ 意识到认知泡沫这个东西是无法劝诫的，劝诫是很讨人嫌的行为，只有等当事人的泡沫破灭，遭到重大损失后，才有一点点可能改变。但人性本质还是不见棺材不落泪的。
4/ 慢慢学会在不同观察角度和认知泡沫之间无障碍切换。
5/ ... ?
从根本上改变认知缺陷的小技巧: (据说来自 Josh Waitzkin) 定期检讨三个问题:
1/ 三个月前我有什么判断现在证明是错误的?
2/ 为什么当时会做出那样的判断?
3/ 我当时的思维过程有什么根本缺陷，导致这个错误判断? 这样定期检讨的好处是可以治本，可能把同一类的认知缺陷一起纠正。
（6） 08.23.2021
当你的能力超过周边大部分障碍的高度时，就会对个人的自信产生一种较强的正反馈，鼓励自己去探索，从而进一步提高能力，跨越更大障碍，再进一步提升自信。
自信和能力是一个可以不断培养，越滚越大，互相作用，自我强化的系统。自信和能力带来的气场，会影响你接触的人群，更愿意相信并配合你，提高你成功的概率，这个滚雪球式的连锁反应，可能远超你的想象。
前提条件是，第一，所处的必须是一个开放的环境，这样不必强迫自己马上就必须克服过高的障碍物，而是可以先选择较容易的问题，来巩固自信。否则很长时间得不到正反馈，会产生"习得性无助感"。
第二，不能过于急躁，贪多求快。否则遇到较大的挫败，会打击自己的信心，周围的人群也更容易落井下石，会造成负面的塌方式的连锁反应。有的人因为无法承受这种打击，而一蹶不振。
不自信和自信的边界，在于反馈的速度，精确度，和独立性。区块链提供了一个独立验证信息的平台，是金融界很多装逼犯的照妖镜。
1860 年之前，战场信息来源主要靠骑兵。可以想象古代游牧民族对于农民步兵的碾压性优势，不仅来自单兵的战力，而且对整个大局的感知力完全不在一个数量级，信息优势又极大提高主将的自信和主动出奇兵的能力，成为战斗力的倍增器。
另一方面，处于信息劣势的农民步兵，被游牧民族打得找不着北后，内部信心会迅速崩溃，龟缩一隅不敢积极出击，将军为卸责会给皇帝谎报战情，很容易进入恶性循环，兵败如山倒。
（7）08.24.2021
人沉浸在自己的认知泡沫里面，不遇到重大损失，根本不可能考虑改变认知框架。从这个角度看，损失越早，越好。
但是遇到损失后，一般人的反应不是从认知框架的高度纠正，而还是沉浸在自己的认知泡沫里，希望能扳回损失 (虽然实际上根本回不去了)。
这时候最好的出路，实际上往往来自一个全新的产业，全新的世界，有更好的增长，大得多的潜力。
但对于全新的世界，需要在底层有扎实的认知上的基础，这是要花时间学习和思考的。一般人即使在新地方尝到甜头，仍然将信将疑，无法理解远景，就好像被人已经八抬大轿把他抬到洞房门口，仍然犹豫，不敢临门一脚。门口徘徊了半天，最后还是走回去了。
因为自身的认知框架非常狭窄，因为对新事物的底层机制完全缺乏理解力，人性的反应，大部分会像三国时的曹爽，"驽马恋栈豆"，还是回到自己熟悉习惯的地方，尽管自己已经遭受重大损失，但只要别人花言巧语简单忽悠一下，仍然不由自主的还是回去了 (回到司马懿的掌中)。
爽乃投刀于地曰，"我亦不失做富家翁!"
认知糊涂到这种地步，绝非特例，而是知识框架狭隘导致的必然的普遍性的结果。
话题：
0
推荐
财新博客版权声明：财新博客所发布文章及图片之版权属博主本人及/或相关权利人所有，未经博主及/或相关权利人单独授权，任何网站、平面媒体不得予以转载。财新网对相关媒体的网站信息内容转载授权并不包括财新博客的文章及图片。博客文章均为作者个人观点，不代表财新网的立场和观点。
京公网安备 11010502034662号 